Dana Pardey

Ich begleite Gründer:innen und Unternehmerpersönlichkeiten, die nicht nur Unternehmen aufbauen, sondern Zukunft gestalten. Als Business Coach und Mentorin für Start-ups verbinde ich strategische Exzellenz mit innerer Klarheit, visionäres Denken mit messbarem unternehmerischem Erfolg. Meine Arbeit richtet sich an Menschen, die Verantwortung für ihre Wirkung übernehmen – im Markt, in Organisationen und in ihrem eigenen Führungsstil.


Profil & Expertise


Mit über 15 Jahren Erfahrung im Marketing und Vertrieb eines internationalen Reisekonzerns verfüge ich über fundierte Expertise in den Bereichen Marktaufbau, Positionierung, Umsatzverantwortung und Führung. Ich kenne die Dynamiken von Wachstum, Skalierung und unternehmerischer Entscheidungsfindung aus der Praxis – nicht aus der Theorie.


Heute arbeite ich als Business Coach und Mentorin mit dem Schwerpunkt Start-ups und visionäre Unternehmer:innen. Mein Fokus liegt auf nachhaltigem, strategischem Wachstum, verbunden mit persönlicher Reife und bewusster Führung


Meine Positionierung


Ich arbeite an der Schnittstelle von:

Strategie und Bewusstsein

Vision und Umsetzungwirtschaftlichem

Erfolg und innerer KlarheitIch


Ich stehe für Business mit Substanz und Seele – für eine neue Form von Leadership, die nicht auf kurzfristiger Optimierung basiert, sondern auf langfristiger Wirksamkeit.


Mit 51 Jahren bringe ich eine Qualität in Kooperationen ein, die im Markt selten ist: unternehmerische Weisheit, Erfahrung, Tiefe und Weitblick. Meine Arbeitsweise ist klar, strukturiert, diskret und anspruchsvoll.


Vom Konzern zur Mentorin


Meine berufliche Laufbahn begann in der internationalen Konzernwelt. In Positionen im Marketing und Vertrieb eines großen Reisekonzerns habe ich Verantwortung für Märkte, Umsätze und Teams getragen. Ich kenne operative Exzellenz ebenso wie strategische Steuerung auf Management-Ebene.


Der Schritt aus dem Konzern war kein Bruch, sondern eine bewusste Weiterentwicklung. Aus der Erkenntnis heraus, dass meine Stärke nicht nur in der Entwicklung von Unternehmen liegt – sondern in der Entwicklung von Menschen, die diese Unternehmen führen.


Heute verbinde ich diese beiden Welten: die Klarheit, Struktur und Marktlogik des Business mit Intuition, Präsenz und Bewusstheit.


Weil Lernen der Anfang jeder Veränderung ist – und Anwendung der Weg zum Erfolg.

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